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Roberto Cacciola aseguró que cada gran desarrollo cuprífero podría demandar entre 6.000 y 7.000 trabajadores durante su construcción. La cámara minera destacó oportunidades para metalúrgicas, constructoras, transporte, química, gastronomía y servicios.
"La magnitud de los futuros proyectos mineros abre oportunidades para una amplia diversidad de sectores económicos”
La futura construcción de los grandes proyectos de cobre puede abrir una nueva escala de negocios para proveedores argentinos de distintos sectores, según planteó el presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, durante la Ronda de Negocios RIGI realizada en Rosario.
El encuentro reunió a 43 grandes compañías mineras, industriales y de infraestructura con proveedores de todo el país y generó más de 2.100 reuniones comerciales programadas.
Cacciola sostuvo que Argentina cuenta con seis proyectos de cobre de clase mundial en condiciones de avanzar hacia su desarrollo y remarcó que la escala de esas inversiones puede generar demanda mucho más allá de las empresas tradicionalmente vinculadas con la minería.
Hasta 7.000 trabajadores por proyecto
Según el titular de CAEM, cada uno de los grandes proyectos cupríferos podría demandar entre 6.000 y 7.000 trabajadores durante la etapa de construcción.
Ese movimiento requeriría empresas de construcción, transporte, metalmecánica, química, mantenimiento, gastronomía, alojamiento y servicios industriales, además de proveedores especializados para campamentos, caminos y estructuras.
“No tenemos dimensión de la demanda que se viene”, advirtió Cacciola durante la jornada.
La oportunidad no implica que todo pueda fabricarse en Argentina. El dirigente reconoció que determinados equipos mineros especializados deberán importarse, aunque consideró que existe margen para aumentar considerablemente la participación nacional en el resto de la cadena.
El litio aparece como antecedente
Cacciola utilizó al litio como ejemplo del nivel de integración que puede alcanzar la industria local.
Según CAEM, más del 70% de las compras realizadas actualmente por las empresas de litio se efectúan en Argentina.
El porcentaje fue presentado por la cámara como una señal de que los proveedores nacionales ya tienen capacidad para abastecer una parte importante de las necesidades del sector.
No significa, sin embargo, que el 70% de todos los equipos, tecnologías o inversiones de capital tenga origen argentino. La cifra corresponde a las compras relevadas por las compañías del sector, según CAEM.
Rutas y ferrocarriles deberán acompañar al cobre
El presidente de la cámara también advirtió que el crecimiento de proveedores no podrá analizarse por separado de la infraestructura.
“La construcción de los proyectos y el desarrollo de infraestructura van a tener que ir de la mano”, sostuvo.
Entre los principales desafíos mencionó rutas, ferrocarriles y logística, especialmente para los proyectos de cobre, cuya escala exigirá movilizar grandes volúmenes de insumos durante la construcción y posteriormente transportar producción durante décadas.
De proveedor local a proveedor competitivo
La Ronda de Negocios mostró además que las exigencias para ingresar a la cadena minera están aumentando.
Cacciola señaló que las consultas de las empresas ya no se concentran únicamente en cómo registrarse como proveedor, sino en certificaciones, estándares de calidad, capacitación y requisitos técnicos.
Ese cambio es relevante porque las grandes operadoras no buscan solamente empresas disponibles cerca de los proyectos. Necesitan proveedores capaces de cumplir condiciones internacionales de seguridad, calidad, volumen y plazos.
Durante la misma jornada, representantes de la industria remarcaron justamente la necesidad de que las pymes aumenten capacidad productiva y alcancen estándares compatibles con las grandes inversiones.
Primero las comunidades, después una red federal
CAEM también planteó que el desarrollo de proveedores debe comenzar por las comunidades cercanas a los proyectos y las provincias productoras, aunque sin cerrar la participación de empresas del resto del país.
La magnitud de los futuros desarrollos hace difícil que una sola jurisdicción pueda abastecer toda la demanda.
Por eso empiezan a aparecer asociaciones entre empresas de distintas provincias, contratistas principales y pymes regionales que buscan complementarse para competir por contratos de mayor escala.
El cobre puede ampliar la cadena minera argentina
La discusión llega cuando Argentina todavía tiene sus grandes proyectos cupríferos en diferentes etapas de desarrollo y construcción.
Eso significa que buena parte de la demanda todavía no comenzó.
Para los proveedores, el desafío será prepararse antes de que lleguen las grandes licitaciones.
Si los seis proyectos de cobre que CAEM identifica como de clase mundial avanzan en los próximos años, la oportunidad no estará solamente en las minas. También estará en las fábricas, talleres, constructoras, transportistas y empresas de servicios capaces de responder a una demanda industrial de una escala que Argentina todavía no experimentó en el sector.