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查看配图：Claudio Cáceres en Peru Time (IMARC 2026)
Por Mónica Belling | ProActivo
(Sídney, Australia) — En el panorama minero mundial, pocas operaciones combinan un potencial geológico tan vasto con un entorno social tan desafiante como MMG Las Bambas. Durante su presentación en el espacio “Perú Time” de IMARC 2026, Claudio Cáceres, vicepresidente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de la compañía, expuso ante los inversionistas la verdadera magnitud del activo más importante de MMG a nivel global.
Cáceres trazó una radiografía exacta de la operación ubicada en la región Apurímac, demostrando que, a pesar de los retos logísticos, los números operativos mantienen a Las Bambas en la cúspide de la minería cuprífera.
Producción récord
En el 2025, la mina alcanzó su segundo mejor año histórico al producir más de 410,000 toneladas de cobre en concentrado (un salto del 27 % respecto al 2024), y para el cierre de 2026 proyectan mantener una sólida capacidad en torno a las 400,000 toneladas de producción de cobre.
Un 83 % aún inexplorado
El verdadero peso de Las Bambas en el mercado mundial del cobre no solo radica en lo que produce hoy, sino en lo que está por venir. El ejecutivo detalló la progresión de sus yacimientos, recordando que tras iniciar operaciones comerciales en 2016 con Ferrobamba, la mina logró un hito clave en 2024 al arrancar la explotación de su segundo tajo: Chalcobamba.
La mirada de largo plazo de la compañía ya tiene un tercer objetivo en la mira. «La puesta en producción de nuestro tercer tajo, Sulfobamba, está prevista para mediados de la década de 2030″, anunció Cáceres.
Con una vida útil proyectada superior a los 18 años, el vicepresidente reveló un dato que capturó la atención del auditorio australiano: hasta la fecha, solo se ha explorado el 17 % de la concesión minera. Esto significa que el potencial de ampliación de reservas de Las Bambas es monumental para la futura oferta global de cobre.
Más que una mina: La complejidad del sistema territorial
Más allá de la geología, Cáceres puso especial énfasis en explicar a los inversionistas globales que Las Bambas no puede entenderse como un simple campamento extractivo. «Queremos que el público comprenda muy claramente que Las Bambas no es solo una mina; es un sistema territorial», afirmó.
El área de influencia directa e indirecta de la operación abarca 2 regiones, 4 provincias, 14 distritos y 71 comunidades. El principal cordón umbilical de este sistema es el Corredor Vial del Sur, una ruta de 438 kilómetros por carretera que conecta la mina con la estación de Pillones, desde donde el concentrado recorre otros 285 kilómetros por ferrocarril hasta el puerto de Matarani para su exportación.
El ejecutivo abordó con transparencia la historia de esta ruta logística. Explicó que el diseño original (cuando el proyecto era de Xstrata/Glencore) contemplaba un mineroducto compartido con la operación Antapaccay. Sin embargo, antes de la venta a MMG, la matriz anterior modificó el Estudio de Impacto Ambiental para que Las Bambas fuera operativamente independiente, adoptando el transporte terrestre.
«Esta transición generó importantes retos en las relaciones con la comunidad que llevamos gestionando desde hace más de una década», reconoció Cáceres, precisando que la compañía ha invertido más de US$ 331 millones en mejorar esta carretera, que es una vía pública nacional.
Gestión social y estabilidad operativa
Para hacer frente a esta complejidad, Las Bambas transformó su modelo de gestión comunitaria bajo la convicción de que la solidez técnica no basta si no se involucra “a toda la organización” en la construcción de confianza territorial. Desde 2023, dejó atrás las respuestas transaccionales para consolidar una gestión social basada en tres pilares: un diálogo continuo para alcanzar acuerdos que perduren, capacidades duraderas para la integración de empresas comunales a su cadena de valor (como ocurre en el tajo Chalcobamba), y la articulación con el Estado para cerrar brechas en materia de educación, salud e infraestructura mediante Obras por Impuestos. En la actualidad, este modelo le ha permitido sostener tres años de estabilidad operativa ininterrumpida.
Motor macroeconómico y el retroceso histórico de la pobreza
Para dimensionar por qué Las Bambas es estratégica para el Estado peruano y el mercado de metales, el ejecutivo presentó el impacto macroeconómico de la operación: la mina representa por sí sola el 1 % del PBI de Perú, el 9 % del PBI minero y el 15 % de las exportaciones de cobre del país. A nivel regional, genera el 72 % del valor agregado bruto de Apurímac y sostiene alrededor de 75,000 puestos de trabajo anuales (directos, indirectos e inducidos).
El impacto más revelador se da en la transformación social. Apoyado en cifras del INEI, Cáceres demostró que desde que la mina inició operaciones comerciales, la pobreza monetaria en Apurímac cayó drásticamente del 38 % (2016) al 21 % (2025), situándose hoy por debajo del promedio nacional (26 %).
El cambio es aún más radical en la zona de influencia directa: la provincia de Cotabambas pasó de ser la más pobre del Perú con un 88 % de pobreza en el 2009, a reducir esa cifra a la mitad (44 %) en una década. «No nos atribuimos ese progreso como propio; es, obviamente, un logro compartido con el Estado y con las comunidades locales, pero Las Bambas es una parte fundamental de esa historia», concluyó.
Respondemos a tus preguntas sobre Las Bambas (2026)
- ¿Cuál es la producción anual de cobre de la mina Las Bambas? En el 2025, Las Bambas alcanzó un récord de producción de más de 410,000 toneladas de cobre en concentrado (su segundo mejor año histórico). Para el cierre de 2026, la proyección de la empresa es mantener una sólida capacidad en torno a las 400,000 toneladas.
- ¿Cuánto potencial de exploración le queda a la mina? La mina tiene una vida útil proyectada superior a 18 años, y hasta la fecha solo se ha explorado el 17 % de la concesión minera. Esto significa que Las Bambas mantiene un gigantesco potencial exploratorio del 83 % en sus yacimientos (Ferrobamba, Chalcobamba y, a futuro, Sulfobamba).
- ¿Qué porcentaje del PBI y exportaciones representa Las Bambas? A nivel macroeconómico, la mina representa por sí sola el 15 % de todas las exportaciones de cobre del Perú, el 9 % del PBI minero nacional y el 1 % del PBI de todo el país. A nivel regional, genera el 72 % del valor agregado bruto de Apurímac.