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Raúl Jalil inició en Brisbane una ronda de reuniones con BHP, Greenwing y universidades australianas para presentar proyectos, atraer capital y fortalecer la formación técnica. La misión continuará con Rio Tinto y desembocará en IMARC, uno de los principales encuentros mineros globales.
Catamarca busca atraer inversiones mineras en Australia y avanzar en proyectos de cobre y litio
Catamarca salió a buscar nuevas inversiones en uno de los mercados mineros más desarrollados del mundo.
El gobernador Raúl Jalil inició en Brisbane una agenda de reuniones con grandes compañías, desarrolladores de proyectos de litio e instituciones académicas australianas con un objetivo definido: poner al cobre y al litio catamarqueños frente a potenciales inversores y sumar conocimiento técnico para la próxima etapa de crecimiento de la actividad.
La primera ronda incluyó encuentros con representantes de BHP, directivos de Greenwing Resources y referentes de la Universidad de Queensland.
La misión continuará con Rio Tinto, Mining Skills Australia y otras instituciones vinculadas con tecnología, capacitación e innovación minera antes de trasladarse a Sídney para participar de IMARC 2026.
Catamarca presentó sus oportunidades ante BHP
Uno de los encuentros de mayor peso fue con representantes de BHP, una de las mayores compañías mineras del mundo y actualmente el principal productor global de cobre.
Jalil se reunió en el Parlamento de Queensland con Dinesh Bishop, Sergio Lorenzo y Jess McPhillips, ante quienes presentó el panorama de la minería provincial y las oportunidades disponibles en cobre y litio.
La reunión adquiere especial relevancia por la estrategia internacional que viene mostrando la compañía.
Durante su último ejercicio fiscal, BHP produjo cerca de 2 millones de toneladas de cobre y por primera vez este metal explicó más de la mitad de su EBITDA subyacente.
La propia empresa sostiene que cuenta con una cartera de crecimiento en Chile, Australia y Argentina y que el cobre será uno de los pilares de su expansión durante la próxima década.
Eso convierte a compañías de esa escala en objetivos naturales para provincias que buscan desarrollar grandes depósitos todavía sin construir.
La reunión, sin embargo, debe leerse como una instancia de promoción y vinculación: hasta ahora no fue anunciado un proyecto específico de BHP en Catamarca como consecuencia de estos encuentros.
El cobre vuelve a ganar espacio en la estrategia provincial
Catamarca tiene una producción minera fuertemente asociada al litio, pero busca recuperar también protagonismo en cobre.
La provincia posee antecedentes históricos y una cartera de proyectos que requieren capital intensivo, infraestructura y largos períodos de desarrollo.
El regreso del cobre a la agenda internacional responde además a una tendencia global.
BHP calcula que la demanda del metal podría prácticamente duplicarse durante las próximas tres décadas por el crecimiento de redes eléctricas, electrificación, infraestructura energética y digitalización.
Para una provincia con potencial geológico todavía subdesarrollado, ese escenario abre una ventana para volver a presentar proyectos ante compañías con capacidad financiera y experiencia en operaciones de gran escala.
Greenwing ya tiene un proyecto de litio en Catamarca
La agenda australiana no estuvo limitada a potenciales nuevos inversores.
Jalil también mantuvo un encuentro con Peter Wright, director de Greenwing Resources, compañía que ya posee intereses concretos en la provincia.
Greenwing controla el 100% del proyecto de litio San Jorge, ubicado en Catamarca.
El activo posee actualmente un recurso mineral inicial de aproximadamente 1,07 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente, con una concentración promedio de 195 miligramos por litro.
La compañía inició durante 2026 un estudio conceptual junto a Zelandez para evaluar alternativas de desarrollo, procesamiento y marco económico preliminar.
El sistema de salmueras permanece abierto en distintas direcciones y estudios geofísicos sugieren continuidad en profundidad de hasta aproximadamente 1.000 metros, por lo que Greenwing considera que existe potencial para ampliar el recurso.
El encuentro en Brisbane estuvo precisamente orientado a analizar el avance de esos trabajos y las alternativas de crecimiento futuro del proyecto.
Rio Tinto también está en la agenda
La misión prevé además reuniones con Rio Tinto, una compañía que ya tiene una presencia mucho más avanzada en Catamarca.
La minera controla proyectos de litio que atraviesan etapas de construcción y puesta en marcha.
Entre ellos aparece la expansión de Fénix, con una capacidad adicional prevista de 10.000 toneladas anuales de carbonato de litio equivalente y una inversión informada de aproximadamente US$700 millones.
También desarrolla Sal de Vida, con una capacidad proyectada de 15.000 toneladas anuales y una inversión del mismo orden.
Ambos proyectos muestran por qué la relación con compañías internacionales no termina en atraer capital inicial.
Una vez que las inversiones comienzan a ejecutarse, aparecen nuevas discusiones relacionadas con expansión productiva, proveedores, infraestructura, empleo y formación de trabajadores.
Australia como modelo de conocimiento minero
La agenda catamarqueña tiene por eso un segundo objetivo.
No se trata únicamente de conseguir inversiones.
La provincia busca también formación técnica y transferencia de conocimientos.
Durante su visita al Parlamento de Queensland, Jalil mantuvo reuniones con representantes del Sustainable Minerals Institute de la Universidad de Queensland, una institución vinculada con investigación y asesoramiento para el desarrollo de proyectos mineros en distintas regiones del mundo.
La comitiva también programó encuentros con Mining Skills Australia y con especialistas vinculados con investigación en energía e hidrógeno.
El interés provincial apunta a fortalecer programas de capacitación capaces de acompañar una actividad que demanda perfiles cada vez más especializados.
El empleo especializado empieza a ser parte de la competencia minera
La disponibilidad de mano de obra capacitada se está convirtiendo en un factor tan relevante como la geología.
Los nuevos proyectos necesitan operadores, técnicos, ingenieros, geólogos, especialistas ambientales, profesionales en procesamiento y trabajadores capaces de utilizar sistemas cada vez más automatizados.
A medida que aumenta la escala minera, también crece la competencia entre provincias y empresas por esos perfiles.
Catamarca busca que una mayor parte de esa demanda pueda cubrirse con trabajadores locales.
La cooperación con instituciones australianas apunta precisamente a acortar esa brecha entre las inversiones anunciadas y las capacidades laborales necesarias para ejecutarlas.
La próxima escala será IMARC en Sídney
La estrategia de promoción continuará a fines de mes.
Una delegación catamarqueña participará de la International Mining and Resources Conference + Expo (IMARC), que se realizará del 27 al 29 de octubre en Sídney.
El evento reúne a ejecutivos, compañías mineras, inversores, proveedores tecnológicos y gobiernos de distintos países.
Para 2026, la organización espera representantes de más de 120 países, junto con cientos de empresas y fondos de inversión.
Para Catamarca, la participación permitirá ampliar la agenda iniciada en Brisbane y presentar su cartera ante un universo mucho mayor de potenciales socios.
Del recurso geológico al capital internacional
El desafío de la provincia es similar al que enfrentan muchos distritos mineros emergentes.
Tener litio o cobre en el subsuelo no alcanza.
Los grandes proyectos necesitan capital, tecnología, infraestructura, profesionales y décadas de planificación.
Por eso, la estrategia internacional empieza a convertirse en una parte central del desarrollo minero provincial.
Catamarca busca que Australia sea algo más que una vidriera. La apuesta es transformar reuniones con compañías globales y centros de conocimiento en nuevos proyectos, ampliaciones productivas y capacidades locales capaces de sostener una minería de mayor escala.