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Cochilco:智利大型铜矿 2025 年运营支出超 165 亿美元

Gasto operacional de la gran minería del cobre superó los US$16.500 millones en 2025

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智利铜业委员会(Cochilco)发布的研究显示,其分析的 17 座大型铜矿在 2025 年运营支出为 165.48 亿美元,高于 2024 年的 155.82 亿美元,增长 6.2%;同期样本铜产量为 395.1 万吨,下降 1.8%,使每吨支出从 3872 美元升至 4189 美元,涨幅 8.2%。

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Estudio de Cochilco analiza 17 operaciones que representan el 73,3% de la producción nacional e identifica áreas para profundizar oportunidades para proveedores mineros.

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La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) publicó el estudio “Gasto operacional y proveedores de la minería del cobre en Chile 2025”, que analiza el comportamiento del gasto de 17 faenas de la gran minería y entrega antecedentes sobre sus principales categorías de compra, distribución regional y concentración de proveedores.

Las operaciones consideradas, que representan el 73,3% de la producción de cobre en Chile, registraron un gasto operacional de US$16.548 millones en 2025, frente a US$15.582 millones en 2024. Esto equivale a un incremento de 6,2%.

En el mismo período, la producción de la muestra alcanzó 3,951 millones de toneladas de cobre fino, una disminución de 1,8% respecto de 2024. Como resultado, el gasto por tonelada aumentó 8,2%, desde US$3.872 hasta US$4.189.

Principales resultados

El estudio muestra que los mayores desembolsos se concentraron en maquinaria y energía. En 2025, las partes y piezas de maquinaria sumaron US$2.351 millones; la mantención y reparación de maquinaria y equipos alcanzó US$2.187 millones; y la energía eléctrica llegó a US$2.060 millones.

El análisis también identificó una alta concentración del gasto en cuatro insumos: diésel, explosivos, neumáticos y cal. En cada uno de estos rubros, los dos principales proveedores concentraron más del 94% del gasto. En conjunto, estos insumos representaron un promedio anual de US$2.174 millones entre 2024 y 2025, equivalente al 13,7% del gasto considerado en este análisis.

Cochilco precisó que la concentración observada no permite, por sí sola, concluir que exista falta de competencia. Para evaluar oportunidades concretas de entrada de nuevos proveedores es necesario considerar, entre otros aspectos, los requisitos técnicos, las condiciones contractuales y la capacidad de atender la demanda de las operaciones.

Atacama registró el mayor aumento absoluto del gasto operacional, con US$447 millones adicionales, seguida por Antofagasta, con US$417 millones. Ambas regiones explicaron el 82% de los incrementos regionales de la muestra, aunque con dinámicas diferentes: Atacama creció 20,2% desde una base menor, mientras que Antofagasta aumentó 5,1% y concentró más de la mitad del gasto analizado.

El informe prioriza los servicios administrativos, la mantención y reparación de maquinaria, y las partes y piezas como áreas en las que conviene profundizar el análisis de oportunidades para proveedores. La identificación de posibilidades efectivas requerirá evaluar las exigencias técnicas y comerciales de cada faena, así como la capacidad de respuesta de las empresas interesadas.


Source: Portal Minero · 行业资讯 · portalminero.com

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