必和必拓Basto：三大支柱推动业绩提升
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2026年10月28日，据International Mining报道，必和必拓首席企业绩效官Edgar Basto在悉尼举行的IMARC 2026大会上表示，公司将依托三大支柱在全公司范围内释放巨大价值：必和必拓运营系统、新技术，以及对安全的持续关注。他强调，一切始于人，需要鼓励尝试新技术的文化；同时安全是任何项目的前提。同日，African Mining Market报道，Basto在同一会议上警告，若将人工智能用于低效流程，只会更快得到糟糕结果；他表示公司正建立标准化的运营改进方法，再以技术为赋能工具在全球业务中复制推广，并以铁矿石铁路运营及南澳和智利铜矿的回收率优化为例。报道还提到，必和必拓目前女性员工占比约41.5%。两篇报道均未披露三大支柱的具体实施时间表或量化目标。
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Storyline
必和必拓高管阐述企业绩效提升三大支柱
必和必拓（BHP）首席企业绩效官Edgar Basto在悉尼IMARC会议上警告，若将人工智能用于低效流程，只会更快得到糟糕结果。他表示公司正建立标准化的运营改进方法，再以技术为赋能工具在全球业务中复制推广，并以铁矿石铁路运营及南澳和智利铜矿的回收率优化为例。必和必拓目前女性员工占比约41.5%。
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必和必拓（BHP）首席企业绩效官Edgar Basto在悉尼IMARC会议上警告，若将人工智能用于低效流程，只会更快得到糟糕结果。他表示公司正建立标准化的运营改进方法，再以技术为赋能工具在全球业务中复制推广，并以铁矿石铁路运营及南澳和智利铜矿的回收率优化为例。必和必拓目前女性员工占比约41.5%。
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必和必拓（BHP）首席企业绩效官Edgar Basto在悉尼IMARC 2026上表示，公司将依托必和必拓运营系统、新技术和持续的安全关注三大支柱，在全公司范围内释放巨大价值。他强调一切始于人，需鼓励尝试新技术的文化，同时安全是任何项目的前提。