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- La compañía destaca que la capacitación y el acompañamiento pueden convertir posiciones operativas en oportunidades de desarrollo profesional dentro del sector.
La contratación de personas de las comunidades cercanas a las operaciones mineras se ha convertido, desde la experiencia de Adecco, en un componente cada vez más relevante para la gestión del talento en proyectos mineros. La compañía señala que ha logrado incorporar hasta 45% de talento local en las operaciones que administra, impulsando la empleabilidad en las zonas de influencia de sus clientes.
De acuerdo con Adecco, la incorporación de trabajadores de las comunidades ha pasado de ser solo una práctica de responsabilidad social a convertirse también en un factor estratégico para la sostenibilidad de los proyectos mineros. Entre sus aportes se encuentran el fortalecimiento de la licencia social, la reducción de costos logísticos y una mayor contribución a la continuidad aledaña a través del desarrollo en competencias y habilidades.
“Incorporar personal de las comunidades desde etapas tempranas contribuye a fortalecer la relación con el entorno y, al mismo tiempo, permite desarrollar capacidades que pueden responder a las necesidades de las operaciones”, señala Aarom Saavedra, gerente de Nuevos Negocios de Minería de Adecco Perú.
Las oportunidades para el talento local varían según la etapa del proyecto. Durante la exploración, por ejemplo, existen posiciones como ayudantes de perforación, asistentes de campo, auxiliar de geología,conductores y personal de campamento, alimentación y limpieza. En operaciones de producción, las oportunidades incluyen auxiliares de mantenimiento, operadores en formación, almaceneros, personal de seguridad, servicios generales, hotelería, limpieza industrial y alimentación. En la etapa de cierre de mina, en tanto, cobran relevancia perfiles vinculados con remediación ambiental, monitoreo, mantenimiento, vigilancia, logística y apoyo operativo.
De la primera oportunidad a una línea de carrera
Uno de los desafíos para incorporar talento de las comunidades está en cerrar las brechas entre las capacidades disponibles y los requerimientos de una operación minera.
Adecco identifica entre las principales brechas las habilidades técnicas, la experiencia en entornos industriales y los conocimientos en seguridad minera. Para atenderlas, los programas de capacitación pueden incluir inducción minera, SSOMA, operación de equipos, mantenimiento, logística, hotelería y servicios de campamento.
Empleabilidad más allá de una vacante
Desde esta perspectiva, la contratación local no se limita a cubrir una necesidad puntual de personal. Para Adecco, el objetivo es que la experiencia y capacitación adquiridas permitan fortalecer el perfil profesional de los trabajadores y ampliar sus posibilidades de acceder a nuevas oportunidades.
La compañía destaca que una persona que inicia su experiencia en servicios de campamento, apoyo operativo, mantenimiento, logística o actividades ambientales puede posteriormente acceder a otras posiciones, operaciones o empresas contratistas en función de las competencias desarrolladas.
Así, la experiencia de Adecco plantea la contratación y capacitación de talento local como una oportunidad para generar empleabilidad de largo plazo en las zonas cercanas a las operaciones, al tiempo que permite desarrollar capacidades que pueden ser aprovechadas por el propio sector minero.
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