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- 媒体发布
Tania Constable，首席执行官
2026年9月11日
如今对初级矿产勘探公司的放弃——被联邦政府的资本利得税（CGT）改革冷落在外——有可能以更高的税负将我们世界级的勘探公司驱往海外，并使这一关键行业的投资者回报至少减少19%。
政府声称，澳大利亚历史上没有任何一届政府为资源行业提供了如此多的支持。
然而，在取消初级矿产勘探激励计划（Junior Minerals Exploration Incentive）之上，它如今又加重了初级矿产勘探者的税负，而这些勘探者面临的风险与最新一轮新资本利得税（CGT）规则修订所认可的创新型初创企业相同甚至更大。
没有初级勘探公司，就没有新矿山、没有未来的权利金、没有未来的出口，也没有未来的关键矿产项目。
澳大利亚应当让矿产勘探更具竞争力，而不是用更高的税收加重这一关键行业的负担。
资本利得税（CGT）的设置如今偏向低风险投资，使勘探企业难以获得发现新矿产所急需的资本，而这些新矿产将保障澳大利亚矿业未来的成功与增长。
对符合条件的早期勘探投资类似于对风险资本和初创企业的投资，因此应当获得同等的资本利得税（CGT）待遇。
但政府对初级矿产勘探公司资本利得税的调整，将对这些公司从个人投资者处筹集资金、用于澳大利亚关键绿地矿产勘探的能力产生不利影响。
MCA的分析发现，在这些变化下，初级勘探公司的投资者在获得资本利得后的投资回报将减少19%。
在澳大利亚，绿地勘探支出占总勘探支出的比例已从近年来的三分之一下降到上一财年的四分之一。
通过提高资本利得税来削弱我们的初级勘探公司，将放缓我们关键矿产行业的发展，而此时此刻世界正要求更强大的供应链和矿产供应方面更强的战略韧性。