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哈维尔·米莱（Javier Milei）与首席执行官西蒙·特罗特（Simon Trott）为Fénix 1B和Sal de Vida两个项目揭幕，这两个开发项目共耗资约14亿美元，新增年产能2.5万吨锂。两者均提前投产，目前正处于产能爬坡阶段。
米莱在卡塔马卡省为力拓（Rio Tinto）的两座锂工厂揭幕，年增产能2.5万吨
力拓（Rio Tinto）在阿根廷又实现了一次规模跃升。
该公司正式为Fénix 1B 和 Sal de Vida举行落成仪式，这两个位于卡塔马卡省的项目投资约14亿美元，待完全达到设计产能后，将新增约每年2.5万吨碳酸锂当量。
仪式由总统Javier Milei、省长Raúl Jalil以及力拓（Rio Tinto）全球首席执行官Simon Trott在Salar del Hombre Muerto主持。
这两处设施已在2026年第二季度实现首次产出，早于预定时间表，目前正在逐步提升产量。
落成仪式恰逢矿工节。
但企业层面的数据超出了仪式本身。
凭借 Fénix、Sal de Vida 和 Olaroz，力拓（Rio Tinto）转而掌控一个阿根廷生产平台，其名义锂产能接近每年10万吨。
而且还缺 Rincón。
两个项目合计14亿美元
力拓（Rio Tinto）估计 Fénix 1B 的总成本约为 7 亿美元。
以及另外7亿美元用于Sal de Vida。
总体而言：
14亿美元。
这些投资具有不同的特点。
Fénix 1B 是一个扩建项目，其所属运营已生产锂近三十年。
Sal de Vida 是一个新运营项目。
扩建一座历史悠久的矿山。
另一项为Salar del Hombre Muerto增加新产能。
Fénix 自 1997 年起生产
Fénix 在阿根廷矿业中占有特殊地位。
它于1997年开始运营，是该国首个商业化锂矿开采项目。
随着岁月流逝，它逐步增加了产能和基础设施。
力拓（Rio Tinto）表示，新的1B阶段新增约每年1万吨碳酸锂当量产能。
该公司目前将 Fénix 的目标产能设定为接近 40,000 吨/年。
RIGI 采用的是另一个数字：9,500 吨
第431/2026号决议——经济部据此在RIGI框架内批准了Fénix 1B——采用了略有不同的数字。
该案卷规定，原有产能为28,500吨/年，而该制度内获认可的扩建新增9,500吨，使总产能达到38,000吨/年。
这就是扩建部分专门适用RIGI优惠所依据的规模。
相比之下，力拓（Rio Tinto）目前公布的商业目标产能约为4万吨（取整）。
为避免混淆，宜将这两个范畴分开看待。
Fénix 1B 采用直接提取
此次扩建包括一座新的选择性吸附工厂，这是一种直接提锂方式，以及额外的加工设施。
还要求：
新的卤水井。
池。
管道。
辅助建筑。
服务基础设施。
以及在萨尔塔省奥拉卡帕托新建的一座天然气压缩厂，旨在加强能源供应。
DLE 的引入使得能够在后续提纯和转化阶段之前，通过吸附工艺直接从卤水中回收锂。
并不意味着零环境影响。
其表现取决于设计、水耗、能耗、试剂用量以及每个盐湖的具体特征。
Sal de Vida 新增 1.5 万吨
距 Fénix 直线约 20 公里处是 Sal de Vida。
这是一项由力拓（Rio Tinto）全资拥有的新运营项目。
其目标产能约为每年1.5万吨碳酸锂当量。
该公司还在今年第二季度实现了首次生产。
该工厂采用的方案与Fénix不同。
Sal de Vida 采用太阳能蒸发工艺
卤水被泵入蒸发池。
在进入碳酸锂工厂之前，它在那里逐步富集。
这是该地区大部分卤水作业所采用的传统流程。
这使得这两次投产成为一个特殊案例。
两个相邻的项目。
两种不同的技术。
一种基于选择性提取。
另一种主要依靠蒸发。
2.5万吨是产能，而非当前产量
这一点值得澄清。
力拓（Rio Tinto）报告称，Fénix 1B 和 Sal de Vida 在完全达产后将每年新增 25,000 吨。
这并不意味着两者目前每年都在生产2.5万吨的额外产量。
两者都获得了首批产出。
现在它们必须逐步提高工厂的产量，直至达到目标产能。
在采矿和化学加工中，这一过程可能需要数月。
他们在预定时间表之前到达
最相关的运营数据恰恰就是这一点。
力拓（Rio Tinto）原本预计在2026年下半年实现首次产出。
最终，两座设施都在第二季度实现了这一目标。
公司将其作为相对于建设方案的一项改进来介绍。
现在，挑战已不再是生产出第一吨。
关键在于在 ramp-up 期间保持质量、回收率和产量。
力拓（Rio Tinto）在阿根廷已有三座大型运营项目
通过收购 Arcadium Lithium，力拓（Rio Tinto）还纳入了位于胡胡伊省的Olaroz。
该运营项目的额定产能约为每年42,500吨碳酸锂。
因此，目前的平台大致如下：
Fénix：约40,000。
Sal de Vida: 15.000.
Olaroz：42.500。参考仅：Sal de Vida：15.000。
总计：
97,500 吨/年。
按企业口径计算，约为10万吨。
Olaroz 并非精确的 45,000 吨
这是另一个通常会被四舍五入的数字。
力拓（Rio Tinto）正式报告 42.5 千吨/年。
该公司与丰田通商（Toyota Tsusho）共同持有Olaroz项目66.5%的权益。
该工厂自2014年起生产工业级和电池级碳酸锂。
因此，在汇总资产时，宜采用 42,500 吨，而不是把 45,000 作为精确数字。
下一次飞跃将在萨尔塔
真正可能再次改变力拓（Rio Tinto）在阿根廷业务规模的资产是Rincón。
该公司批准了一项25亿美元的投资，用于开发总计约6万吨/年电池级碳酸锂的产能。
该项目结合了：
一座初始产能为3000吨的工厂。
以及一个5.7万吨的扩建项目。
扩建工程已经开工。
Rincón将于2028年开始新的生产
力拓（Rio Tinto）仍将2028年实现扩建工厂首次投产作为目标。
之后预计约有三年爬产期，直至达到满负荷产能。
预计矿山寿命约为40年。
Rincón 采用直接提锂工艺。
力拓（Rio Tinto）已为其筹集到11.75亿美元
3月，该公司为Rincón敲定了一项总额为11.75亿美元的融资方案。
参与方：
IFC.
IDB Invest.
澳大利亚出口融资局（Export Finance Australia）。
Y 日本国际协力银行。
这是迄今为止阿根廷锂项目获得的规模最大的国际融资方案之一。
总投资仍估计为25亿美元。
加上Rincón，产能将达到约16万吨
如果把现有资产和Rincón未来的产能加在一起：
目前约97.500吨。
Rincón 的 6 万多吨。
结果大约会是：
157,500吨/年。
力拓（Rio Tinto）将其阿根廷目标调整为约16万吨/年。
这将使阿根廷成为该公司全球锂战略的支柱之一。
该公司目标是2028年全球产量达到20万吨
力拓（Rio Tinto）此外还有一个全球目标。
到2028年达到约20万吨/年的锂产能。
这使得能够衡量阿根廷在投资组合中的重要性。
如果 Rincón 和现有运营都按计划推进，那么该平台中相当大的一部分将位于该国。
Cauchari 仍处于另一个阶段
力拓（Rio Tinto）的项目组合还包括 Cauchari。
但尚不应将其作为已合并的产能计入。
公司继续研究开发方案与技术替代方案。
因此，它属于未来的资产组合。
不，就当前产能而言。
Güemes 也不得直接与碳酸盐混合
力拓（Rio Tinto）还在萨尔塔省的Güemes拥有氯化锂产能。
但这是另一种产品。
不能简单地将氯化锂吨数与碳酸锂吨数或LCE吨数相加而不进行相应的换算。
在谈论总产能时，这一区分很重要。
另一个强劲的数据来自供应商
在活动中，Milei强调了阿根廷在Fénix 1B中的参与程度。
根据所公布的数据：
3.1亿美元被授予阿根廷供应商。
该金额占所报告范围内承诺价值的99%。
其中1.53亿美元来自卡塔马卡省企业。
他还指出，在与该项目相关的413家供应商中，411家是阿根廷企业。
全国支出中近一半留在了卡塔马卡
如果将卡塔马卡省获得的1.53亿美元与授予阿根廷企业的3.1亿美元相比，全国报告总额中几乎有一半流向了该省的企业。
这使得Fénix 1B成为当前关于矿业供应商讨论中的一个有趣案例。
讨论通常会对立：
省级供应商。
另一司法管辖区的阿根廷供应商。
进口。
在此次扩建中，根据公布的数据，国内参与度异常之高。
但这并不意味着全部投资中有99%来自国内
另一个必要的澄清。
所报告的百分比对应的是在已调查的供应商采购订单范围内承诺的数值。
这并不自动意味着项目总CAPEX的99%是在阿根廷产生的。
矿业投资还包括：
设备。
许可证。
工程。
财务成本。
进口部件。
以及其他类别。
因此，不宜将采购数据换算为占全部投资的百分比。
力拓（Rio Tinto）预计其阿根廷扩建项目本地支出占比达70%
该公司在落成典礼的新闻稿中进一步表示。
该公司估计，其计划在阿根廷锂业务中投入的约40亿美元增长资本中，大约70%将用于本地供应商。
用企业语言来说，该语境下的“本地”主要指阿根廷供应商。
不一定来自单一省份。
RIGI 也具有政治重要性
米莱利用落成典礼为大型投资激励制度（RIGI）辩护。
根据总统府公布的数据，RIGI目前累计：
29个项目获批。
投资近8000万美元。
另有1300亿美元的项目仍在等待批准。
在已获批的项目中，有13个属于矿业。
采矿业集中了约280亿美元获批投资
总统府通报称，这13个矿业项目合计约280亿美元。
其中五个位于卡塔马卡省。
据国家政府称，这些项目关联着超过19,000个直接和间接就业岗位。
重要的是保留最后那一定义。
这些不一定是目前实际在岗的19,000个岗位。
这些是与已获批项目相关或预计产生的就业岗位。
Fénix 1B 于三月进入 RIGI
该扩建项目通过3月31日签署的第431/2026号决议获得正式批准。
加入日期定为3月25日。
该制度仅适用于扩建部分。
不适用于 Fénix 的全部历史运营。
这个细节很重要，因为该矿自1997年起就已存在。
RIGI认可对现有项目的扩建
Fénix 1B 是最早采用为原本未纳入该制度的既有项目扩建所设模式的案例之一。
因此，会计记录和增量生产应当分开登记。
这些收益专门适用于新项目。
不追溯适用于整个Fénix。
Sal de Vida 不依赖 Fénix
尽管这两个作业点距离很近且属于同一家公司，但它们并不是单一工厂。
Sal de Vida 有自己的提取作业。
它自己的池子。
其加工厂。
及其独立名义产能。
这种邻近性使得能够共享某些企业能力和物流能力。
但在运营层面，它们是不同的资产。
普纳地区开始形成锂产业网络
El Salar del Hombre Muerto 已不再只有单一运营项目。
Fénix.
Sal de Vida.
Sal de Oro.
Hombre Muerto Oeste.
以及其他处于不同阶段的开发项目，共同构成了一个横跨卡塔马卡省和萨尔塔省的矿区。
这产生了新的需求。
路线。
能源。
水。
营地。
供应商。
服务。
专业人才。
社区工程也进入了讲话内容
活动期间，与社区和市政相关的工程得到了突出强调。
医院。
废水处理厂。
对43号公路的干预措施。
El Peñón的一处医疗中心。
Ciénega Redonda 的电气化。
以及培训计划。
这些投资出现在项目的属地关系战略之中。
但应当将它们与工厂严格意义上的生产性义务区分开来。
Jalil 将重点放在就业和铜上
Raúl Jalil 利用这次活动提出，卡塔马卡省的矿业就业水平已经超过了 Bajo de la Alumbrera 阶段所记录的水平。
他还再次指出，铜是下一个省级重大机遇。
这一评论发表前几天，Agua Rica 刚刚正式获准加入 RIGI。
卡塔马卡省试图以此构建两大支柱。
锂现状。
未来的铜。
锂已经在产出；铜仍待建设
这一差异至关重要。
Fénix 1B 和 Sal de Vida 已经实现首次产出。
Agua Rica 仍有以下工作要做：
许可。
工程。
融资。
建设。
并已投产。
如今能产出数千吨。
另一个则代表着未来十年可能的新规模。
力拓（Rio Tinto）的跃升已不再只是一组项目组合
在收购Arcadium Lithium之后，力拓（Rio Tinto）在阿根廷继承了非常强势的地位。
但在2026年期间，该公司开始在一项单一战略下将这一资产组合转化为运营能力。
Fénix 产量更高。
Sal de Vida 开始了。
Olaroz 继续运营。
Rincón 正在建设中。
结果是一个集成度高得多的平台。
从2.5万吨新增产能到16万吨战略
这最终是最能衡量投产规模的数据。
Fénix 1B 和 Sal de Vida 合计新增 每年 25,000 吨产能。
与一些已宣布的大型项目相比，它们似乎并不巨大。
但它们改变了力拓（Rio Tinto）在阿根廷构建增长的基础。
随着两座工厂均处于产能爬坡阶段——Olaroz在胡胡伊省运营，Rincón在萨尔塔省推进——该公司在阿根廷已拥有近10万吨名义产能，并计划在完成下一轮大规模扩建后达到约16万吨。卡塔马卡的落成典礼不仅仅是两座工厂的启用：它确认了阿根廷已成为力拓（Rio Tinto）全球锂战略的核心一环。